平台订单详情里,抽成、满减和配送补贴常常拆成好几行。看完顾客实付,仍不知道扣完之后这一单自己留下多少。单笔核算不必去猜抽成比例,直接用订单上的实收金额做起点:单笔毛利=实收金额-商品成本-包装成本-本单商家承担的配送及相关费用。算出来的就是这一单的外卖毛利,只回答“扣掉直接成本后还剩多少”;房租、人工、水电等期间费用不放进这一笔。
实收金额才是计算起点
实收金额,指这一单在订单详情里最终归商家的金额。各平台栏目名称不完全一样,常见叫法有商家实收、预计收入或结算金额,以该订单页面显示的最终数字为准。平台抽成、商家承担的活动优惠,通常已经从这里扣掉。
不要再用“顾客实付×(1-抽成比例)”重算一遍。比例往往看不全,活动、配送和基础服务费由谁承担也不一定相同,按比例回推,很容易把已经扣过的部分再扣一次。抽成不透明时,单笔核算看的是扣完之后的实收,而不是去还原一个统一费率。
页面上若同时有顾客实付和商家实收,两者的差额只说明这一单被扣掉或分摊了多少,不能直接当成利润。利润还要继续扣本店自己的商品和包装成本。
四项数据分别怎么取
实收金额取本单最终归商家的数字。顾客付款、平台优惠券面额,只要没有进入实收,就不要再加回来。
商品成本按这一单实际用掉的食材计算,可以按份,也可以按克重乘进价。用本月进货总额去除以订单数,只适合粗算,不能代替单笔核算。
包装成本是盒子、餐具、打包袋的采购成本,不是顾客支付的包装费。包装费如果已经含在实收里,收入侧不要再加一次;盒子本身的成本仍然要扣。
配送只扣本单应由商家承担的部分,例如商家出的配送费,或远距离加价里写明由商家承担的金额。顾客自付、且没有从实收中扣除的配送费,不要再减一次。
代入一组示例
下面数字仅为演算示例,不代表任何平台的现行费率和活动规则。
某一单:实收金额18.60元,商品成本7.20元,包装成本0.80元,商家承担配送费3.00元。
单笔毛利=18.60-7.20-0.80-3.00=7.60元。
若要看相对高低,分母用实收而不是顾客实付:7.60÷18.60≈40.9%。它表示这一单每收到1元,扣掉直接成本后大约留下0.41元。
7.60元能回答的是:这一单做完,直接成本之后还剩这么多,可以拿去覆盖当天的房租和人工。如果多数订单都低于你心里的单均期间费用,单量上去也不一定补得上。
按这个顺序核对
- 打开该订单详情,抄下最终实收;有退款或部分退的,以改后的数字为准。
- 按实际出餐填写商品成本和包装成本,不用整月进货额代替。
- 只填写订单写明由商家承担的配送及相关费用。
- 代入公式,得到单笔毛利;比较高低时,用实收做分母。
- 当天各单毛利相加后,再单独减去房租、人工、水电和无法分到订单上的损耗。
| 项目 | 计入单笔毛利 | 不要重复计入 |
|---|---|---|
| 实收金额 | 订单详情最终归商家的金额 | 顾客实付;未进入实收的补贴 |
| 商品成本 | 本单实际耗用的食材 | 当月整批进货额 |
| 包装 | 实际耗用的包装采购成本 | 已含在实收中的包装费 |
| 配送 | 写明由商家承担的部分 | 顾客自付且未从实收扣除的部分 |
| 平台抽成 | 已体现在实收变少 | 再按比例扣一次 |
| 房租、人工、水电 | 不进这一单 | 按天或按月另行扣减 |
经营账本可以按单留四列:实收、商品成本、包装成本、商家承担配送。单笔毛利高,只说明这一单的直接成本覆盖有余,不等于当天赚钱。费率以后怎么变,算法不用改:每次以当笔订单页面上的实收为准,自己留一笔对得上的账。